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培训讲师自我介绍开场-培训师开场一定要自我介绍吗?

2020-11-19 09:22:59

作者:小赵

培训
培训讲师自我介绍开场-培训师开场一定要自我介绍吗?导读:

培训师开场一定要自我介绍吗?作为曾在百度做了四年多的技术校招/社招面试官,两年多的部门校招接口人,宣讲去过十多所学校,做过内部面试培训师,现在在创业公司主管技术的胖总来说: 面

培训师开场一定要自我介绍吗?

作为曾在百度做了四年多的技术校招/社招面试官,两年多的部门校招接口人,宣讲去过十多所学校,做过内部面试培训师,现在在创业公司主管技术的胖总来说:

面试中的「自我介绍」,真的很重要!

一般来讲,即便我已经仔细看过了面试者的简历,我还是要让他做自我介绍,目的有三,重要次序依次增大:

## 破冰+试探

面试是一个相互了解的过程。

如果你不卑不亢、有条不紊地介绍完自己,我就会和你少一些互动;如果你分不清主次、条理混乱,我会适当引导你介绍我想听的部分;如果你十分紧张、语音颤抖,我会适当安抚你,让你调整一下情绪。

在这个过程中,我既要了解你的大体情况,也要告诉你一件事情:我不是老虎,我是一个有血有肉的面试官。

当然,比起让你了解我,更重要的是我要了解你。

所以从这点来看,你需要做到:

  • 把能突出你优势的地方介绍清楚;
  • 把你希望我关注的地方说出来。

很多人都只注意第一点,却忽略了第二点。

其实面试的本质就是一场博弈,说得难听点儿,就是引人入彀。

而自我介绍,就是你「扬长避短」的好机会。一次好的自我介绍,会将面试官的问题引向你强项所在的区域。

## 收集线索

面试的一大目的是:淘汰水货。

特别是压力面试,找到你前后表述的分歧,并且攻击你的弱项,是我经常干的事情。

而这些前后表述的出入,是需要面试官留心的。而自我介绍中的话,很大程度上会暴露面试者的伪装。

如果面试官能在面试者自我介绍的时候,通过一些引导,让面试者「下意识」地暴露一些信息,那么这些信息,很有可能将成为后续证明面试者是否是水货的证据。

特别是一些主观态度上的问题,在自我介绍中经常能暴露出来。

在我几百次面试的经历里,不止一次,面试者在自我介绍中所说的求职动机和面试过程中我追问的求职动机出现不一致,甚至完全不同。

所以从这点来看,你需要做到的就是四个字:

实事求是。

不知道的事情,你可以不说或者少说,但是不能胡说!

有一点可以跟大家分享的是,在这个问题上栽跟头的,往往是聪明人

因为你的一时机智,你通过撒谎巧妙地绕过了或者包装了自己的缺陷。但是这种机智毕竟是一时的,「一时」到益阳发布网可能过半分钟之后你就想不起来当时是怎么编排出你所说的那些话了。这时候,只要面试官杀一个回马枪,那你的伪装必将被很难看地撕开。

## 找到突破口

有的时候,特别是面试压力特别大的时候面试官往往不会准备的特别充分。

比如校招的时候,我一天要面试8-10个人,每个人面试一个小时,还要写面试评价以及和上下游面试官讨论问题。

比如社招的时候,有可能我刚开完一次技术会议,脑子还没转过弯来,突然HR通知有面试的同学来了,我发现我可能还没有仔细看面试者的简历。

在这种情况下,除了我根据平时的面试经验积累(一个成熟的面试官,脑子里都有一套或者几套现成的「题库」),靠的就是从面试者的自我介绍中找突破口。

说句题外话。最近一两年面试,我除了面技术人员(其实技术本身就是一个很杂的工种了,我也并不是所有的领域都精通),我还面试过PM、运营、BD和UI/UE……我之所以能心无胆怯地坐在面试者对面,是因为除了我事先做了很多功课,还有一点就是,我相信: 所有职位做事情的原则和套路都应该是正确的、合理的! 这听起来是一句废话,但是很少有人能真正明白「正确」以及「合理」的意思。那就是:不论再深奥的东西和再疏远的知识领域,绝大多数情况下,看起来不正确的东西,那就是真的不正确;看起来不合理的东西,那就是真的不合理。 有点儿像刺客信条里的「万物皆虚」和「万事皆允」,凭着这个信条,我有理有据地淘汰过在上一家公司里渎职的BD,淘汰过思考方式有局限的运营以及思路狭窄的产品经理。

有些时候,整个过程看起来不近人情。我会从一个你自我介绍里的漏洞,一直追问道你想哭。

这可能有些残酷,但这是对我所在公司的一种负责。我不希望招进来的人,或者不具备把事情讲明白的能力,或者不具备诚实守信的做人原则。

两者缺其一,都是不合格的。

所以从这点来看,你需要做到:

  • 提前准备;
  • 及时止步。

提前准备这不用多说,但是什么是「及时止步」呢?

当你已经被面试官逼问到招架不住的时候,你就认了吧。

这点很重要,没有一个面试官喜欢那种明明答不上来还要强答,明明不懂还要装懂的人。

如果你真的被突破了,那就虚心接受现实,并且能补一句:

「我这方面做得不好,您方便给我一些指导吗?」

那你就棒棒的了!

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